vous présente :

LE COURAGE MANAGÉRIAL

En cette période particulièrement exigeante pour tous, les propriétaires et les dirigeants d’entreprise sont appelés à prendre des décisions qui peuvent être impopulaires et créer de la résistance au sein de leurs équipes. Le courage managérial est nécessaire plus que jamais pour assurer la cohésion et éviter le chaos.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul et à réviser leurs valeurs et leur style de leadership pour une saine gestion du changement en mode accéléré.

Démarche pédagogique
Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail.

Clientèle cible
Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel en contexte de changements accélérés.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :
– Cerner les défis et les enjeux de l’intégration du changement en mode accéléré
– Appliquer des outils simples de communication rétroactive
– Atténuer la résistance au changement au sein des équipes

Éléments de contenu
–  Pratiques facilitantes dans les organisations en changement
– Résistance au changement et enjeux de communication
– Plan d’action sommaire pour faciliter l’adhésion au changement dans les équipes

Bénéfices attendus
– Meilleure compréhension des sources de résistance au changement
– Diminution du risque de confusion au sein de l’organisation
– Meilleure affirmation du leadership et du courage managérial

Politique d’annulation et remboursement
Le coût du billet sera facturé à 75 % si une annulation a lieu dans un délai inférieur à 72 heures ouvrables précédant l’événement. L’inscription est transférable sans frais. Pour plus de détails, veuillez consulter la Politique d’achat de la CCI2M.

Pour toutes questions concernant cette activité, veuillez communiquer avec Mme. Mylène Besner, agente de gestion de l’information, des communications et de la programmation à mbesner@cci2m.com.